结果决定一切读后感
当阅读了一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，不能光会读哦，写一篇读后感吧。那么你会写读后感吗？下面是小编帮大家整理的结果决定一切读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
结果决定一切读后感1
书重点阐述了关于执行力与完成任务之间的关系，4R执行力系统以结果为导向，以个人层面的自我承诺与责任为管理的基点，以组织层面与即时激励为管理工具，把工作的结果置于一个很高的高度，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
看完这本书，改变了我对问题一贯的看法和对事物理解，让我从一个新的角度来审视自己的本身，真是受益非浅。完成任务≠结果，这是我们在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。就如上级把任务交给我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。
这是我对这本书读后的感言，希望在往后的工作当中能将结果决定一切的“心态”融入自己的日常工作当中，做一个对结果负责的人，对自己负责的人。
结果决定一切读后感2
《结果决定一切》所讲的4R执行力，其实就是R1：Result（结果），R2：Responsibility（责任），R3：Review（检查），R4：Reward（激励）。4R执行力系统是一套以结果为核心，以个人层面的自我承诺与责任为管理基点，以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。R1：结果定义系统，“要结果、不要任务”；R2：一对一责任数字系统，“人人头上有指标，千斤重担众人挑”；R3：节点检查系统，“你要什么，就检查什么”；R4：即时激励系统，“你要什么，就立即奖励什么”。4R的逻辑是从个人入手，把所有的问题解决在执行者层面，所有员工各司其职，各负其责。任何事情只要以结果为核心，以自我责任为基点，以检查与即时激励为工具，就可以获得我们想要的结果。
结果决定一切读后感3
结果，实际上就是我们最初制定的目标、任务和计划，概括而言结果就是你要达成的目标。结果永远不是自然而然得来的，不是水到渠成就有的，而是要经过周密的战略规划、缜密的策略思考，精心准备，积极行动，不断变通，执著地寻找解决方法，不断尝试突破而达成的`。
进入企业，这就意味着在你的人生中，每天都要用结果来交换自己的报酬，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，也他人无关，而在于你是否是一名合格的员工，在于你是否是真正地对企业，对自己有价值！
任何伟大的人生，都是每天结果的累加。没有每天的结果，就没有结果的伟大。你的人生价值完全掌握在自己的手中！
对结果负责的人，就是对自己负责的人。所有优秀的人才都有一个共同的特点，那就是对自己负责！所以，我们要懂得一个基本道理：对结果负责！
赵琛，北京大学当代企业文化研究所副所长、研究员，中华全国工商联理事，山东省肥城市人民政府特邀经济顾问。
出版的著作有经管类畅销图书《复命——由行动迈向卓越的成功模式》。
