主要工作计划5篇
时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的主要工作计划5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
主要工作计划 篇1一、深化质量强市建设。
1.深入实施诚信经营以质取胜教育深入实施品牌战略专项行动。
2.继续开展省质量强市示范县和质量强市、强镇、强业“三强”示范创建。
3.加大品牌战略推进力度。力争新增浙江名牌产品1个、衢州名牌产品3个。
4.继续抓好江山市级农业标准化推广示范项目立项实施工作。制定完善门业、消防企业行业地方标准。抓好旅游标准化建设工作。
5.深化实施“千争创万导入”活动，推进规上企业实施先进质量管理模式，推动主导产业龙头企业导入卓越绩效模式。
6.完善各级政府质量奖培育梯队建设，组织优秀企业积极申报各级政府质量奖。
7.广泛开展全员质量建设和质量培训教育。
二、优化质监职能服务。
8.加快平台建设步伐。继续推进衢州市方圆林产品检测检验中心升级省中心工作。力争启动实施衢州市方圆林产品检测检验中心贺村分中心建设。深化实验室开放活动。
9.做好局“店小二”项目服务相关工作。
10.加强计量管理服务。推进能源计量工作。提升计量服务产业水平。继续推行计量惠民工作。
11.促进 ……此处隐藏7005个字……意见和建*议及时的提出改进措施，同时对科室护理人员工作给予激励，调动全科护士的工作积极性，树立对工作的自信，增强科室的凝聚力。从思想上，行动上作到真正的主动服务。把微笑用心服务,创造感动患者的服务理念运用到实际工作中。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展优质护理服务，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把以病人为中心的服务理念落到实处。
四合理利用科室人力资源。内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、加强法律意识，规范护理文件。书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护*理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在*年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
六、护理各项指标完成目标。在*年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
以上是*年内五科护理部的主要工作计划，希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励，也希望得到全体内五科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成工作！
