自律部工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家整理的自律部工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
自律部工作总结1随着富聚青春活力的音乐响起，数学学院的迎新晚会正式开始了。迎新晚会这个大型活动中，我院团总支、学生会各个部门都负责了相应的工作。在这一个多小时的活动中，场内秩序好，节目进行很顺利。
我部主要负责在晚开始前考勤各班人数，并在每个班分配一个人带领自己所负责班级到相应位置就坐，等待晚会开始。晚会后，协助生活部打扫礼堂卫生。这些工作中，大家都各司其职，总体做得很好，但也有不足的地方：
1、晚会前，未主动找自己所负责班级，考勤班级人数不够严肃，得不到充分配合。
2、晚会进行中，没有及时阻止从过道穿过的同学。只能老师与演员通过的门，有放行其他人。
3、晚会中，也有个别人没有站好自己的岗位，而是坐下观看节目。
这只是一些很小的问题，在以后类似活动中，我部在考勤各班人数时要拿出威信来，就如查课一样，拿出气势，才能又快又准的查清各班人数。此外，工作时要专心，不因自己一不注意，而放行了不该放行的人。其实我部此次工作各方面都做得比较好：
1、我部在晚会前一个多小时到达礼堂，准备工作。
2、大家都认真负责的带领所负 ……此处隐藏18614个字……导的汇报，的确有点考验人。矛盾总是对立的两个方面，有得就会有失，对得失进行总结是一个人前进的动力。回头看看去年的工作，再对比一下我们的计划，我将从一下几个方面进行总结一下。
1、干事培养
都说21世纪是人才的世纪，人才竞争是这个世纪的主要竞争。那么缩小到部门，干事的素质则体现了一个部门的发展底蕴。在开学之初我们提出了许多看起来很好的培养计划，结果由于各种原因最终没能执行多少。比如对干事的综合素质的培养，我们策划的一些活动都没能如期举行。但是有一部分干事积极表现，主动反映问题，为部门的建设起到了一定的作用。另外一个我觉得比较欣慰的是干事们上台讲话的勇气比之开学之初好了很多。大部分干事站在台上的时候不会出现开学初那种傻站的情况了。
2、内部沟通
有一个问题我想说一下的是副部和部长之间的沟通问题，包括我自己都有过这样的失误。比如说某个副部负责了一项工作他最好能跟部长和其他副部说一下这件事的具体情况，有时候会遇到这种情况：其他同学询问我们的副部某一件表格的填写或则什么活动的时间，由于不是这个副部负责他可能就回答不了，会损坏我们部门的形象。给别人一种我们内部交流不好的感觉。所以希望在接下去这个学期里能尽量避免这个问题。3、工作改革
通过和我做干事的时候相比，我发现我们部门在工作上没有什么创新，也就是说完全继承了以前的东西。没有提出和做到一些真正属于我们这一届自律部的东西来，所以在新学期里我希望整个部门都能真正为部门想想，设法提高部门的效率，做出一些有自己风格的东西来。
说来说去感觉还是在说一些以前就说过的东西，真希望以后再做总结的时候不要再写这些东西了。希望大家能一起努力寻找一些有我们自己特色的活动和作风。
