DIY手工商业店铺商业计划书
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们对今后的工作做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编帮大家整理的DIY手工商业店铺商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一章公司概况
公司简介：梦工厂是一家现代休闲风格的手工作坊，采用中国传统手工制作和进口外国时尚手工制作元素。主要是DIY手工制作，包括制作精美礼品，手工制作陶器、娃娃、花束，设计服装，制作理想服装，绘制想要的图案……我们DIY工艺品公司可以为客户提供他们最想要的，他们认为是充满感情的礼物。客户告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原材料，引导他们完成礼物，不仅能给对方一份美好的礼物，还能给对方一份深厚的感情，让对方觉得有礼貌有深情，觉得温暖。
公司使命：继承和发扬中华民族传统手工艺文化，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，协调社会环境，增加就业，提高居民幸福指数。充分承担企业责任，帮助构建和谐社会。
公司宗旨：做自己想做的事，用最少的努力得到最真诚的回报。敢想敢做，以最低的成本实现梦想。
公司目标：满足消费者的好奇心，营造轻松愉快的心情，追求公司利益的最大化。凭借新的休闲产业，我们努力占据传统休闲产业市场的主要份额，最终占据整体休闲市场的一定份额。
第二章技术和产品
工业背景
< ……此处隐藏4870个字……>至于技术，因为都是手工DIY作品，只要我们不断运用创新思维，不断改变模式，在行业的激烈竞争中创造一席之地，那么利润就必然会发生。
内部风险及对策
钱的问题：聪明的女人没有饭是不会做饭的。确实，资金是创业的基本要素，所以一定要开拓新思路，多渠道筹集资金。除了银行贷款、自筹资金和民间借贷等传统渠道外，我们还将充分利用风险投资和风险投资基金等融资渠道。面对资金短缺，要做到以下四点：（1）合理分散投资；（2）构建合理的自循环模式，降低资金使用成本；（3）完善内部管理，搭建融资平台；（4）明确发展战略，实施战略投资。
管理问题：岗位细化，责任到人。这里值得强调的是，在客户面前，员工必须无条件服从上级的安排，在客户面前不得有内部争吵。一旦发生，他们将立即被解雇。
公关问题：制定一套完整的公关危机处理机制，使危机保持在原位。
人事问题：统一服装，统一服务标准。上班前必须接受统一培训，达不到标准的不得上班。
合同条款，按照劳动法的有关规定执行。“三金”交上来。制定完整的奖惩制度，做到奖惩分明。
第十章风险投资的退出
取款模式
1.重组销售公司
潜在投资者应以行业投资者为主，包括主要供应商和配件供应商，在持续经营过程中以投资者的互补产品和分红为投资者的主要利益。另外，运营稳定时的股权转让是投资者退出的主要方式，退出的定价可以采用简单的市盈率法计算，即退出时的年净利润乘以市盈率（私募市场一般为5 —6倍）计算企业价值，作为转让基价。
2.剩余利润红利
预计公司从第二年开始实现可观利润，按年利润差分配利润，平均分配比例为3.4%，五年分红。
